Leiding geven aan verandering

Verandering is een constante, maar niet iedereen kan daar altijd even goed mee omgaan. En als leidinggevende vervul jij een dubbelrol: aan de ene kant wil je iedereen meekrijgen, maar aan de andere kant komen ook niet alle veranderingen uit je eigen hoge hoed.

Over een ding is wel duidelijkheid: verandering gaat eerder meer worden dan minder. Dus kun je beter leren hoe je omgaat met verandering, je team daarin meeneemt en ook de medewerkers die liever alles bij het oude laten.

Resultaten

In deze training leer je:

·       Hoe verandering eigenlijk werkt in je brein

·       Wanneer we open staan voor verandering en wanneer niet

·       Wat de verandercurve is, waar je zelf staat en waar je medewerkers staan

·       Wat medewerkers van jou nodig hebben in de verschillende fases

·       Hoe je mensen kunt coachen op verandering

·       Hoe je omgaat met weerstand op veranderingen

·       Hoe je de verandering een gezamenlijke verantwoordelijkheid van het team maakt

Het belangrijkste wat je in deze training zult leren is dat juist de gesprekken over verandering en het omgaan met weerstand de verandering vormgeven. Hierdoor ga je het actief opzoeken en meer zien als (leuk) onderdeel van je werk en de verandering zelf, dan iets wat ‘fout’ is en er dus niet mag zijn.

Programma

Het programma van deze eendaagse training:

1.    Mindset: je brein en verandering

2.    Structuur: hoe pak je verandering aan in een divers team en neem ik het team op een goede manier mee.

3.    Oefenen: hoe coach ik mensen op verandering

4.    Experimenteren: instrumenten om te (laten) veranderen

5.    Verdieping: hoe ga ik om met weerstand

Let op: De training is kosteloos om te volgen. Aanmelden verplicht echter tot deelname. Bij niet verschijnen of een te late afmelding wordt €250,- (excl. btw) voor deze training aan de omroep doorberekend!